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Dar la vuelta a la consultoría

En Million Makers nos enfocamos primero en hacer que el negocio sea exitoso, así como en la planificación de la liquidación y la reestructuración inducida por los acreedores. Todos sabemos que más ventas, mayores negocios y más clientes son las mejores herramientas para resolver crisis financieras y para que la empresa recupere un ciclo comercial saludable. Nos enfocamos en preservar la equidad del propietario y también tratamos de involucrar al equipo de liderazgo sénior, los empleados de primera línea y los socios comerciales en el ciclo de proceso de respuesta.

Las empresas que enfrentan desafíos extremos, contratan a nuestro especialista de respuesta para obtener ayuda para que puedan volver a la normalidad.

Ayudamos a las empresas brindando consultoría en proyectos a corto plazo y también en términos estratégicos de Londres. Uno de los mayores beneficios de contratar a nuestro equipo profesional es aportar objetividad. Objetividad al proporcionar una visión general y recomendaciones e introducir procesos que sean los mejores intereses de la empresa.

Si la compañía ha llegado a un momento difícil temporal debido principalmente a circunstancias exculpatorias, como una desaceleración económica general o una desaceleración de la industria, podría pasar con la contratación de nuestro experimentado especialista en cambios. Esto es mucho menos turbulento y perjudicial que traer a un especialista en cambios. Sin embargo, si los problemas son profundos, como una quiebra o una fusión fallida o una transición de propiedad, entonces, generalmente, es la única forma de salvar a la empresa.

Por lo general, decidimos mutuamente los puntos mencionados a continuación al principio después de un análisis exhaustivo de la situación:

Duración del compromiso

El compromiso de consultoría generalmente dura varias semanas o meses o años, dependiendo de la situación y la crisis, pero el período de inicio y detención está predeterminado para que el compromiso y los costos estén bajo control.

Compensación

La estructura de tarifas siempre se decide al principio para asegurarse de que las dos partes involucradas estén cómodas, podría basarse en el rendimiento, plana para el compromiso o una tarifa de tarifa por hora dependiendo de la comodidad de ambas partes.

Expectativas

Se establecen objetivos claros y medibles antes de que el equipo de especialistas comience a trabajar para que todos estén en la misma página con respecto a lo que constituye un compromiso invicto.

Nuestro equipo de especialistas en reestructuración realiza una evaluación de viabilidad de arriba a abajo del negocio para determinar sus perspectivas de reactivación y rentabilidad futura. Si existe la posibilidad de reactivación, solo nosotros asumimos la tarea, después de hacer un análisis detallado de las finanzas de la compañía y sesiones analíticas y de lluvia de ideas en profundidad con las personas clave que han estado dirigiendo el programa, que incluye, ejecutivos, gerentes y miembros de la junta, etc.

Después de esto, tendemos a preparar un plan de acción que enumera nuestras recomendaciones e hitos para alcanzar puntos de referencia de rendimiento, además sirve como mapa de ruta para un cambio positivo y rentable.

5.0

Clasificación

Basado en 2018 reseñas